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浙大企管中心
來源:杭州惠合機械設備有限公司 發布日期:2013-08-13 點擊數:2963次
——管理執行密碼之惠合機械專賣培訓會
惠合企業不僅在產品的質量上嚴格把關,對于員工也是一樣,并且定期安排培訓促進員工的成長與發展。我們是一個有年輕、有朝氣的團體,我們是一個不斷學習與進步的團體,我們擁有自己的企業文化,我們擁有自己的專業團隊,我們一起分享與交流,我們共同進步
張老師極其投入的激情演講,使2個多小時的時間瞬間飛逝,大家也都受益匪淺。提升執行力的五大關鍵思維是:責任思維、成果思維、狼性思維、高標準和嚴要求的管理理念、感恩的心。通過這一次的學習,讓管理者明懂得了以身作則,言教大于身教的重要性;也讓基層員工明白了從石子變成珍珠的必要性。
更后,我們要滿懷感恩之心,感恩我們的父母、感恩老板、感恩員工、感恩客戶、感恩現在我們所擁有的一切。
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